Liderazgo y
Habilidades Gerenciales
Formación ejecutiva integral en los fundamentos del liderazgo estratégico, las habilidades gerenciales de alto impacto, la gestión de equipos y talento humano, y el liderazgo transformacional con visión estratégica. Programa 100% autodidacta e interactivo para profesionales de nivel licenciatura y maestría.
Explorar el programa ↓ Ver toolkit ejecutivo¿Por qué esta certificación?
Una formación que combina fundamentos teóricos de nivel universitario avanzado con herramientas prácticas e interactivas, para desarrollar líderes capaces de transformar organizaciones y equipos.
Programa Completo
4 unidades temáticas con 20 temas interactivos, un examen final integrador de 60 preguntas y 5 herramientas bonus ejecutivas premium.
Desde los grandes hombres hasta el liderazgo adaptativo: la evolución del concepto de liderazgo. Burns, Bass, Greenleaf, Heifetz. Diferencia entre liderar y administrar según Kotter.
Los 6 estilos de Goleman, el modelo Hersey-Blanchard, el Grid Gerencial de Blake & Mouton. Cómo adaptar el estilo al contexto y madurez del equipo.
El modelo de Goleman: autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales. El secuestro amigdalar, la gestión emocional y el impacto en el clima organizacional.
Liderazgo ético vs. tóxico. Responsabilidad Social Empresarial, dilemas éticos, el modelo de toma de decisiones éticas y el impacto del líder en la cultura organizacional.
Ventana de Johari, autoconciencia interna y externa (Eurich), construcción de marca personal directiva, modelo 70-20-10 de aprendizaje y propuesta de valor personal.
Modelos de decisión racional, intuitiva y basada en datos. Análisis PESTEL, las 5 Fuerzas de Porter, matrices FODA y CAME. Pensamiento de segundo y tercer orden.
Pirámide de Minto, storytelling ejecutivo, presentaciones de alto impacto. Escucha activa, comunicación no verbal, Radical Candor y los principios de influencia de Cialdini.
Negociación por principios (Harvard), BATNA, ZOPA, tácticas avanzadas. Thomas-Kilmann Conflict Mode, mediación estructurada y negociación cross-cultural.
Matriz de Eisenhower, Principio de Pareto, GTD, Time Blocking, Deep Work. Ladrones de tiempo, gestión de energía (Loehr & Schwartz) y ritmos ultradianos de productividad.
Design Thinking, cultura de innovación, SCAMPER, Blue Ocean Strategy. Cómo crear un ambiente donde la creatividad y la experimentación sean parte del ADN organizacional.
Modelo de Tuckman, seguridad psicológica (Edmondson), Proyecto Aristóteles de Google. Roles de equipo de Belbin, diversidad cognitiva y las 5 disfunciones de Lencioni.
La matriz de delegación (competencia × motivación), los 7 niveles de delegación de Appelo, el proceso de 6 pasos. Empowerment estructural vs. psicológico y autonomía progresiva.
Modelo GROW, diferencia entre coaching, mentoring y consulting. Los 3 niveles de escucha, 9-Box Grid para talento y Proyecto Oxygen de Google sobre los 8 comportamientos del buen gerente.
De la evaluación anual al desempeño continuo. OKRs (Grove/Doerr), KPIs, retroalimentación con modelo SBI, feedforward (Goldsmith), Radical Candor y conversaciones de desempeño efectivas.
Los 3 niveles de Schein, el modelo de Kotter de 8 pasos, curva de cambio de Kübler-Ross adaptada. Diagnóstico cultural, resistencia al cambio y el líder como arquitecto de cultura.
Volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Del mundo VUCA al BANI. Pensamiento adaptativo, antifragilidad (Taleb), liderazgo ágil y toma de decisiones bajo incertidumbre.
Transformación digital desde el liderazgo, gestión de equipos distribuidos, comunicación asincrónica vs. sincrónica, herramientas digitales y la nueva cultura de trabajo híbrido.
Balanced Scorecard (Kaplan & Norton), OKRs organizacionales, Strategy Maps, análisis de brechas. Del plan estratégico a la ejecución: el problema #1 de las organizaciones.
Las 5 bases del poder (French & Raven), inteligencia política, gestión de stakeholders, construcción de alianzas, liderazgo lateral y navegación del poder organizacional con integridad.
Los 5 Niveles de Liderazgo de Maxwell, liderazgo trascendente, construcción de legado, pipeline de liderazgo (Charan/Drotter), mentoría inversa y preparación de la siguiente generación.
Evaluación Final
Un examen integrador de 60 preguntas que valida tu dominio de las 4 unidades. 15 preguntas por unidad, caso integrador CEO, 3 intentos máximo con envío automático de la mejor calificación.
Toolkit Ejecutivo — 5 Bonus Premium
Herramientas interactivas y prácticas diseñadas para aplicar lo aprendido desde el primer día en tu organización o equipo de trabajo.
¿Para quién es esta certificación?
Profesionales, ejecutivos y líderes que buscan desarrollar competencias de liderazgo y gestión de alto nivel para transformar sus organizaciones.
Esta certificación cuenta con doble respaldo institucional e internacional, garantizando credenciales verificables y reconocidas mundialmente.
Comienza tu certificación y equípate con las herramientas, modelos y competencias que necesitas para transformar tu liderazgo y tu organización.
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